SWOV home                                                                          swov, zoeken / trefwoorden    einde pagina
 

                                                                                                                   

 

SWOV, de organisatie

Algemeen

In 1986 is Stichting Gecoördineerd Ouderenwerk Voorschoten opgericht. De doelstelling van de stichting luidde: “met inspraak van de ouderen de zelfstandigheid en maatschappelijke integratie in de samenleving te bevorderen.”

In 2001 onderging de Stichting Gecoördineerd Ouderenwerk Voorschoten een ingrijpende bestuurlijke wijziging en veranderde de naam in Stichting Welzijn Ouderen Voorschoten (SWOV). Het Algemeen Bestuur en het Dagelijks Bestuur veranderderden respectievelijk in een Raad van Toezicht en een bestuur bestaande uit 6 personen met elk een specifiek taak- aandachtsgebied.

In 2007 heeft de stichting een statutenwijziging ondergaan. De Raad van Toezicht is opgeheven. Daarvoor in de plaats is een Klankbordcommissie gekomen, waarin de leden van de voormalige Raad van Toezicht zijn opgenomen.

De doelstelling van de stichting is niet veranderd en nog altijd leidend in onze werkzaamheden.

Doelstelling

De stichting heeft als doel:

  • het voeren van een actief welzijnsbeleid dat de zelfstandigheid en de maatschappelijke integratie van ouderen bevordert;

  • het bevorderen van de samenwerking tussen de verschillende organisaties en instellingen, werkzaam op het gebied van het ouderenwerk;

  • het bevorderen dat het beleid van de verschillende organisaties en instellingen, werkzaam op het gebied van het ouderenwerk, op elkaar wordt afgestemd, zodat op plaatselijk niveau een samenhangend geheel van vormen van dienstverlening en sociaal culturele activiteiten ten behoeve van ouderen op een zo volledig mogelijke wijze wordt gestimuleerd;

  • het fungeren als overkoepelend orgaan voor organisaties en instellingen, die geheel of gedeeltelijk op het gebied van ouderenwerk in de gemeente Voorschoten werkzaam zijn, met eerbiediging van de identiteit, eigen inbreng, eigen beslissingsbevoegdheid en eigen verantwoordelijkheid van de organisaties en instellingen.

Doelgroep

De stichting richt zich op alle personen, woonachtig in Voorschoten, vanaf 55 jaar, personen met een functiebeperking en categorieën van personen die daarmee gelijk gesteld kunnen worden.

 

Karakteristiek

De stichting streeft ernaar in haar werkzaamheden de relatie tussen welzijn, wonen en zorg voor ouderen gestalte te geven. De diensten en activiteiten vormen op zich een waardevolle bijdrage aan zelfstandig leven, maar zijn tegelijkertijd vaak een aanvulling op de zorg die door andere instellingen, vrijwilligers en mantelzorg, wordt gegeven.

Richtinggevend voor de werkzaamheden van het Welzijnswerk voor Ouderen is het vermogen van

ouderen om individueel of in groepsverband zelf sturing te geven aan hun leven.

Welzijn ouderen versterkt en ondersteunt de mogelijkheden van ouderen tot participatie in de omringende samenleving.

Welzijn ouderen werkt aan de ondersteuning van ouderen die door omstandigheden beperkt zijn in de mate waarin ze kunnen deelnemen aan het maatschappelijk verkeer en die onvoldoende vermogen hebben om sturing te geven aan hun situatie. Het gaat dus om mensen die afhankelijk zijn van anderen in hun dagelijks bestaan.

Welzijn ouderen werkt vanuit de levensloopbenadering. De levensloopbenadering gaat uit van de eigen verantwoordelijkheid van iedere individuele burger om de eigen levensloop en de gewenste kwaliteit van het leven te plannen en te sturen. Daarbij hoort een sociale omgeving, die afhankelijk van de persoonlijke omstandigheden invulling moet krijgen.

De levensloopbenadering als basis voor visie en werkwijze voor welzijn. De levensloopbenadering veronderstelt een tijdige signalering en ondersteuning van potentieel kwetsbare burgers. Daarvoor is een fijnmazig, lokaal netwerk nodig gebaseerd op de volgende peilers:

  • Cliëntondersteuning en hulpverlening

  • Beschikbaarheid (en financiële bereikbaarheid) van diensten en voorzieningen

  • Een geschikte omgeving (een levensloopbestendige infrastructuur van wonen-welzijn-zorg-vervoer die is ingesteld op de minder vitale burger)

Voor de SWOV betekent deze visie dat zij worden ondersteund bij het verwerven van kennis en kwaliteiten om deze inzet naar de doelgroep te realiseren. Dit doen wij door bij te dragen aan de onderlinge afstemming van diensten en producten, door lacunes in kennis en vaardigheden op te sporen en daarvoor een aanbod te ontwikkelen, door bij te dragen aan het ontwikkelen van platforms en netwerken, waardoor ervaringen kunnen worden uitgewisseld en productinnovatie tot stand komt en door te investeren in de kwaliteit en de herkenbaarheid van het aanbod van de SWOV.

Voor het uitvoeren van diverse werkzaamheden zijn ongeveer 75 vrijwilligers direct actief voor de SWOV. De stichting streeft ernaar haar vrijwilligers zo goed mogelijk te begeleiden en te ondersteunen en daar waar nodig te scholen om in te spelen op een veranderende maatschappij waarin het doen van vrijwilligerswerk een zinvolle rol kan zijn die beantwoordt aan de potenties en wensen van de vrijwilliger en in ons geval, van de ouderen.

Tevens bestaat er een goede samenwerkingsrelatie met de vrijwilligersorganisaties, die zich inzetten voor ouderen, chronisch zieken en gehandicapten.

 

Bestuur

Het bestuur bestond in 2007 uit zes onafhankelijke leden. De voornaamste taken van het bestuur zijn de beleidsbepaling en controle op de uitvoering van het beleid. Het bestuur kwam in 2007 zeven maal bijeen

Samenstelling van het bestuur op 31-12-2007:

  • De heer ir. A.M. Goemans, voorzitter

  • De heer mr. T.W. van der Krogt, secretaris

  • De heer drs. R. Koppenberg, penningmeester

  • Mevrouw prof. dr. H.M. Dupuis

  • De heer J.J.M. van Hoek

Raad van Toezicht / Klankbordcommissie SWOV

 

Met de komst van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) is het in stand houden van een Raad van Toezicht waarin naast de vrijwilligers- en belangorganisaties ook professionele organisaties zitting nemen, niet langer houdbaar. Met instemming van de leden van de Raad van Toezicht zijn de statuten aangepast. Om de band met de achterban te handhaven is een Klankbordcommissie in het leven geroepen.

De doelstelling van de Klankbordcommissie luidt als volgt:

  • het bevorderen van de samenwerking tussen de verschillende organisaties en instellingen werkzaam op het terrein van
    Welzijn Ouderen;

  • het bevorderen dat het beleid van de verschillende organisaties en instellingen, werkzaam op het terrein van Welzijn Ouderen, op elkaar wordt afgestemd. Dit zodat, op plaatselijk niveau, een samenhangend geheel van vormen van dienstverlening en sociaal culturele activiteiten ten behoeve van ouderen op een zo volledig mogelijk wijze wordt gestimuleerd;

  • het elkaar informeren over beleid, projecten en huidige gang van zaken.

De Klankbordcommissie komt 2 à 3 maal per jaar bij elkaar waarvan 1 maal met het bestuur van de SWOV. De agenda wordt in toerbeurten door 3 organisaties ingevuld. De SWOV fungeert als secretariaat. In 2007 kwam de Klankbordcommissie twee maal bij elkaar.

Samenstelling van de Klankbordcommissie op 31-12- 2007:

  • Mevrouw W.A.M. Zoetemelk-Van der Hulst, voorzitter

  • De heer J.Th.M. Bergenhenegouwen, namens de Zonnebloem

  • Mevrouw L. van Gogh, namens het Platform Gehandicaptenbeleid

  • De heer B. Dedden, namens het Rode Kruis

  • De heer S. Visser, namens de raad van Samenwerkende Kerken

  • De heer P.D.C. Moleveld, namens de ANBO   

  • De heer H. Timmerman, namens de UvV

  • De heer R.O. Aalbersberg, namens Stichting Gezond Voorschoten

  • Mevrouw A. Beijlevelt, namens Florence

  • De heer W. Pijnenburg, namens kloosterbejaardenoord Huize Bijdorp

  • Mevrouw J. Möhlmann, namens Valent RDB

  • Mevrouw M. Hoek, namens Stichting Topaz (voorheen Stichting Zorgcentra Vlietlanden)

  • Mevrouw M. Klein, namens Steunpunt Mantelzorg

 

Personeel
 

 

In 2007 was er een wijziging in het personeelsbestand. Door een toename in het beroep dat er op de ouderenadviseur werd gedaan, heeft het Bestuur, vanaf 1 september 2007, Mevrouw H. van Luijk aangesteld voor 12 uur per week in een tijdelijk dienstverband.
 

Twanneke Nijhuis, directeur Stichting Welzijn Ouderen Voorschoten Hanny van Luijk, ouderenadviseur Monique Landesbergen is coördinator voor de projecten 'Alarmering' en Tafeltje-Dek-JeAlmir Mahmutovic, financieel administratief medewerker en systeembeheerder


 

 

Vrijwilligers
 

Het aantal vrijwilligers verbonden aan de SWOV is ten opzichte van het vorige jaar gelijk gebleven. Het Vrijwilligers Informatie en Adviespunt (VIA 55+) beschikt over een eigen locatie in de hal van Florence Verzorgingshuis Adegeest. Dagelijks is hier van 9.30 uur tot 11.30 uur een (vrijwillige) medewerker aanwezig om de vraag van ouderen naar de (vrijwilligers) diensten te koppelen aan het aanbod. VIA 55+ bemiddelt o.a. naar de Klussendienst, de Boodschappendienst, Open Eettafel en begeleiding bij vervoer. Tevens beheert VIA 55+ de Vrijwilligersvacaturebank voor Voorschoten.

De vrijwilligers worden in hun werkzaamheden ondersteund en begeleid door de coördinator vrijwilligers. Afhankelijk van de werkzaamheden die verricht worden vindt begeleiding individueel of groepsgewijs plaats. Deskundigheidsbevordering vindt in cursusvorm plaats en regionaal georganiseerd.

begin pagina

Het Vrijwilligersoverleg, extern

Dit Vrijwilligersoverleg bestaat uit vertegenwoordigers van de ANBO, Platform Gehandicaptenbeleid, het Rode Kruis, Steunpunt Mantelzorg, de UvV, de Zonnebloem en de Kerken, onder voorzitterschap van de SWOV. Het overleg is vooral bedoeld om elkaar te informeren over de activiteiten, om allerlei voor vrijwilligersorganisaties van belang zijnde informatie uit te wisselen en om het aanbod tussen de vrijwilligersorganisaties op elkaar af te stemmen.

Klachtencommissie

De Stichting is wettelijk verplicht een externe klachtencommissie te hebben. Deze is op 24 maart 1997 gestart en heeft een regionale functie voor de Stichtingen Welzijn Ouderen te Voorburg, Wassenaar, Leidschendam, Pijnacker en Voorschoten. In juni 2007 is de SWOV toegetreden tot de nieuw opgerichte regionale Klachtencommissie Leidse regio.

De Klachtencommissie komt een maal per jaar bijeen of zoveel meer als noodzakelijk wordt geacht. Voor Voorschoten neemt
de heer P. Verschoor deel aan de klachtencommissie.

De stichting beschikt naast de externe klachtenregeling eveneens over een intern klachtenreglement.In het verslagjaar is er geen enkele klacht officieel ingediend. Tevens is er geen beroep gedaan op het intern klachtenreglement.

 

Samenwerkingsverbanden in Voorschoten en de regio

De stichting onderhoudt goede contacten met tal van instellingen en instanties op het terrein van
welzijn, zorg en wonen in en buiten Voorschoten.

Voorop staat dat samenwerking tussen instellingen en organisaties en het gebruik maken van ieders specifieke deskundigheden en mogelijkheden, voor de ouderen meer profijt oplevert dan elkaar beconcurrerende instellingen.
 

Aanbieders Platform Voorschoten

De stichting participeert in het Aanbieders Platform Voorschoten (APlV). Het APlV is een samenwerkingsverband/overlegplatform van aanbieders op het gebied van welzijn, intra- en extramurale zorg en wonen voor voornamelijk ouderen met als doel zorg en dienstverlening af te stemmen en te coördineren en welzijns-, zorg- en wooninitiatieven te nemen ter verbetering/completering van het zorgcontinuüm. In het verslagjaar is één keer vergaderd.

         Zorgoverleg Voorschoten

Aan het zorgoverleg doen cliënt/patiënt vertegenwoordigende organisaties mee, zoals het Algemeen Maatschappelijk Werk, cliëntondersteuners en casemanagers van de thuiszorgorganisaties, mantelzorgconsulent, praktijkverpleegkundigen en de ouderenadviseur van de SWOV.

Het overleg is bedoeld om op uitvoerend niveau elkaar op de hoogte te houden van praktische ontwikkelingen op het gebied van zorg en welzijn.

Steunpunt Mantelzorg Voorschoten-Wassenaar

Het Steunpunt is ondergebracht in het gebouw van Florence Verzorgingshuis Adegeest en beschikt over twee consulenten, één voor Wassenaar en één voor Voorschoten.

Het afgelopen jaar heeft het steunpunt te maken gehad lang met langdurige ziekte van de consulent in Voorschoten. Om die reden hebben er ook geen gezamenlijke activiteiten plaatsgevonden.

 

         Regionaal

De samenwerking met de stichting Radius is ook dit jaar gecontinueerd. De samenwerking betreft voornamelijk de brengdiensten zoals Tafeltje-Dek-Je en Alarmering.  

 

       

begin pagina